Acció formativa del BAF
Desenvolupament i lideratge directiu en gestió pública
Àmbit promotor de la formació:
Direcció de Serveis de Formació
Requisits:
Ocupar un càrrec directiu a la Diputació de Barcelona o a qualsevol dels seus organismes públics
Modalitat:
curs
Canal:
Presencial + en línia
Durada:
300.00 h
| Presencial   100.00 h
| Videoformació   0.00 h
| Treball en línia   200.00 h
Nombre de participants:
Mínim 20
| Òptim  
25
| Màxim  
30
Tipus d'acreditació:
Certificat d’aprofitament
Temàtica:
Organització del treball. Lideratge
Objectius

· Enfortir les habilitats de lideratge per dirigir equips de manera efectiva i motivadora.
· Millorar la capacitat de presa de decisions estratègiques i tàctiques.
· Desenvolupar competències en la gestió del canvi per liderar processos de transformació.
· Promoure el desenvolupament d'habilitats de comunicació efectiva.
· Fomentar la col·laboració entre els participants per aconseguir els objectius de l¿organització.
· Proporcionar eines i tècniques de gestió per optimitzar els recursos disponibles.
· Sensibilitzar els participants de la importància de la innovació i la creativitat en l'àmbit de la gestió pública.
· Reforçar el coneixement sobre les polítiques públiques i marcs legals que regulen l'activitat administrativa.
· Potenciar la capacitat d'anàlisi i resolució de problemes, amb eines conceptuals.
· Fomentar una cultura d'aprenentatge continu i desenvolupament professional, incentivant els participants a actualitzant-se en temes rellevants per a la gestió pública.

Continguts
· Context i fonaments del lideratge públic.
· Ètica pública i integritat institucional.
· Rol directiu i habilitats directives.
· Disseny, implementació i avaluació de polítiques públiques.
· Direcció de projectes i gestió per processos.
· Direcció de persones i desenvolupament d¿equips de treball.
· Planificació estratègica aplicada.
· Normativa, organització, competències i procediment administratiu.
· Compra pública: una eina per millorar el servei públic.
· Gestió pressupostària.
· Control financer.
· Transformació digital.
· Comunicació estratègica.
· Innovació pública.
Metodologia d'impartició
Durada d'un curs acadèmic. Es combinen sessions presencials, amb treball en línia. Durant les sessions presencials, es combinarà el desenvolupament de teoria amb experiències i casos pràctics d'implementació i es comptarà amb experts i especialistes de reconegut prestigi en l'àmbit acadèmic, cada un en el seu àmbit d'expertesa.
Metodologia d'avaluació
Avaluació continuada al llarg de totes les sessions, en què es valorarà la participació a les sessions presencials i el treball personal de l'alumne, en l'estudi i la recerca que ha de fer sobre cadascun del temes (treball en línia). Tot aquest bloc es ponderarà amb el 50% del pes a la nota final.
També caldrà l'elaboració d'un treball/cas pràctic sobre un tema escollit pel participant i enquadrat dins la temàtica del curs, amb una ponderació del 50% restant sobre la nota final.
La superació del curs donarà dret al títol de Curs d'especialització universitària amb un reconeixement de 12 crèdits ECTS per part de la UAB.
Destinataris
Col·lectiu professional Àrea funcional Perfil formatiu Competència
Comandament executiu Més d'una àrea Cap oficina Desenvolupament de persones i equips
Comandament executiu Més d'una àrea Cap servei Desenvolupament de persones i equips
Directiu Més d'una àrea Director serveis Desenvolupament de persones i equips
Directiu Més d'una àrea Gerent serveis Desenvolupament de persones i equips
Directiu Més d'una àrea Subdirector Desenvolupament de persones i equips