Acció formativa del BAF
Direcció de persones i desenvolupament d'equips de treball
Nou
Àmbit promotor de la formació:
Direcció de Serveis de Formació
Requisits:
Cap requisit previ
Modalitat:
curs
Canal:
Presencial + en línia
Durada:
10.00 h
| Presencial   8.00 h
| Videoformació   0.00 h
| Treball en línia   2.00 h
Nombre de participants:
Mínim 10
| Òptim  
12
| Màxim  
15
Tipus d'acreditació:
Certificat d’aprofitament
Objectius

· Desenvolupar expertesa en la gestió positiva del conflicte i en aprofitar les sinèrgies creant un context laboral que afavoreixi les relacions constructives.
· Dominar les competències necessàries per dirigir equips de treball altament complexos en el marc de la corporació.
· Aprofitar els recursos i la tecnologia disponible per retenir i maximitzar la captació del talent a la Corporació, sobretot pel que fa al relleu generacional.
· Comprendre la importància dels elements facilitadors pel desenvolupament dels equips de treball i per a la transferència de talent i coneixement.

Continguts
1. L'organització d'empleats públics: eines corporatives de planificació de personal a la corporació.
· Context normatiu per a la selecció, provisió i contractació d'empleats públics. Condicionants, limitacions i mesures correctores.
· Els perfils professionals de la corporació i les competències requerides: del manual de funcions al manual d'organització.
· Desenvolupament professional: Sistema d'nformació del Talent (SIT) i avaluació del rendiment.
· El model formatiu de la corporació: itineraris formatius, catàleg de productes, modalitats d'aprenentatge, el cicle formatiu.

2. Gestió del coneixement i aprenentatge organitzatiu.

3. L'atracció, gestió i desenvolupament del talent.
· El talent com a actiu de gestió.
· Canvis estratègics per atraure talent a les administracions públiques.
· De la gestió dels recursos humans a la gestió del talent. Compromís i propòsit.

4. Gestió planificada de vacants. El redisseny necessari basat en les necessitats de la ciutadania i l'automatització.

5. La carrera horitzontal des dels RH: la gestió de la diferència i l'aprofundiment en el lloc de treball.
Metodologia d'impartició
A partir de l'exposició teòrica i d'experiències relacionades amb la matèria es convidarà al debat i la reflexió conjunta entre les persones participants i les expertes/docents sobre sobre l'aplicació dels continguts a la corporació.
Metodologia d'avaluació
Les persones participants hauran de desenvolupar un guió/pla d'acció sobre l'aplicació dels continguts a la unitat organitzativa que lideren.
Destinataris
Col·lectiu professional Àrea funcional Perfil formatiu Competència
Comandament operatiu Cultura Director bibliobús Direcció de persones
Comandament operatiu Cultura Director biblioteca Direcció de persones
Comandament operatiu Cultura Subdirector bibliotecari Direcció de persones
Comandament operatiu Educació Director CRTTT Direcció de persones
Comandament operatiu Infraestructures i Territori Encarregat Direcció de persones
Comandament operatiu Més d'una àrea Cap secció Direcció de persones
Comandament operatiu Més d'una àrea Cap subsecció Direcció de persones
Comandament operatiu Més d'una àrea Cap unitat Direcció de persones
Comandament operatiu Més d'una àrea Supervisor Direcció de persones