Acció formativa del BAF
Gestió pressupostària
Nou
Àmbit promotor de la formació:
Direccio de Serveis de Formacio
Requisits:
Cap requisit previ
Modalitat:
curs
Canal:
Presencial + en linia
Durada:
10.00 h
| Presencial   8.00 h
| Videoformació   0.00 h
| Treball en línia   2.00 h
Nombre de participants:
Mínim 10
| Òptim  
| Màxim  
15
Tipus d'acreditació:
Certificat d’aprofitament
Col·lecció: Accions formatives
Temàtica:
Econòmica

Inscripcions

Objectius

· Comprendre els principis bàsics de la gestió pressupostària, incloent la classificació d'ingressos i despeses, el concepte de crèdit pressupostari i la importància de la bossa de vinculació.
· Dominar el cicle pressupostari, des de l'elaboració i aprovació fins a l'execució i liquidació del pressupost: elaboració de l'avantprojecte de pressupostos, els procediments de negociació pressupostària i la importància del control pressupostari.
· Aplicar els seus coneixements en situacions pràctiques de gestió pressupostària.

Continguts
1. Principals conceptes pressupostaris.
· Classificacions d'ingressos i despeses.
· Concepte d'aplicació pressupostària.
· Crèdit pressupostari.
· Bossa de vinculació.
· Tipus de pressupost: pressupost per programes.
· Objectius, activitats, indicadors.
· Compromisos pluriennals.
· Bases d'execució.

2. El cicle pressupostari.
· Elaboració i aprovació del pressupost.
· Execució del pressupost.
· Liquidació del pressupost.

3. Fase inicial del cicle. Tramitació des del Servei de Programació.
· Elaboració de l'avantprojecte de pressupost.
· Aspectes a tenir compte des del punt de vista del centre gestor.

4. Pla estratègic de subvencions (PES).
· Definició i regulació normativa.
· Què forma part del Pla estratègic de subvencions. Criteris.
· Informació que figura en el PES.
· Qui elabora el PES.
· Òrgan d'aprovació i entrada en vigor.
· Modificació del PES.
· Referència a les subvencions tramitades en exercici de funcions d'assistència i cooperació de la DIBA.

5. Fase de gestió pressupostària.
· Creació d'aplicacions pressupostàries.
· Gestió de les modificacions de crèdit.
· Informe de seguiment pressupostari.
· Control de les despeses pluriennals.
· Control en termes pressupostaris de projectes europeus.
· Principals consultes de SAP.
Metodologia d'impartició
A partir de l'exposició teòrica i d'experiències relacionades amb la matèria es convidarà al debat i la reflexió conjunta entre les persones participants i les expertes/docents sobre sobre l'aplicació dels continguts a la corporació.
Metodologia d'avaluació
Les persones participants hauran de desenvolupar un guió/pla d'acció sobre l'aplicació dels continguts a la unitat organitzativa que lideren.