Acció formativa del BAF
DireAcció: Comandaments en acció
Nou
Àmbit promotor de la formació:
Direcció de Serveis de Formació
Requisits:
Adreçat únicament a persones amb rol de comandament o professionals amb responsabilitat sobre persones que integrin un mateix equip de treball (equip directiu d'una gerència/direcció de serveis o d'un ens local).
Modalitat:
Taller
Canal:
Presencial
Durada:
12.00 h
| Presencial   12.00 h
| Videoformació   0.00 h
| Treball en línia   0.00 h
Nombre de participants:
Mínim 8
| Òptim  
12
| Màxim  
12
Tipus d'acreditació:
Temàtica:
Organització del treball. Lideratge
Objectius

· Revisar i comprendre les funcions principals del rol de comandament.
· Aprofundir en les funcions del rol des de la ludificació i altres eines de participació i cocreació.
· Reflexionar en quin moment es troba cada professional per al seu desenvolupament com a comandament i en relació amb l'equip de comandaments de l'àrea i servei del qual forma part.
· Desenvolupar accions concretes que estiguin vinculades amb la seva realitat.
· Aplicar alguna de les tècniques i conceptes desenvolupats en projectes o activitats dels equips de treball (buscar la sinèrgia entre ells).

Continguts
· Marc general i visió de les funcions del comandament. Revisant el seu rol i les relacions en els equips.

· Revisió de les diferents funcions del comandament a través del joc i eines lúdiques i de cocreació.

· Contingut a desenvolupar segons les necessitats del grup:
· Autoconeixement del nostre rol de comandament.
· Les relacions amb l'equip i quines habilitats són necessàries.
· L'organització i la gestió en el dia a dia.

· Conclusions finals i reflexió sobre les diferents funcions i l'autoanàlisi personal.
Metodologia d'impartició
Les diferents sessions i la seva metodologia pretenen, a través de la ludificació i les dinàmiques, activar la reflexió en el grup i en cada participant de forma individual i conjunta.

La idea és que, a través del joc inicial (DIREACCIÓ), es fomenti un diàleg obert i amb un llenguatge diferent de l'habitual per provocar espais de debat on pugui haver-hi reflexió i entrenament de les habilitats que consideren necessàries segons la sessió inicial.

Es vol proporcionar un espai diferent del seu dia a dia i relaxat per a poder indagar de forma amable en les seves habilitats i el rol de comandament.

Durant les sessions, s'elaborarà el Kit de ruta. Aquest producte pretén ser un element on els participants puguin tenir a mà les eines, tècniques i reflexions més rellevants del taller.
Metodologia d'avaluació
Asistència i participació en el joc i en l'elaboració del Kit de ruta.
Destinataris
Col·lectiu professional Àrea funcional Perfil formatiu Competència
Comandament executiu Més d'una àrea Cap oficina Gestió eficient dels recursos públics
Comandament executiu Més d'una àrea Cap servei Gestió eficient dels recursos públics
Directiu Més d'una àrea Cap gabinet Gestió eficient dels recursos públics
Directiu Més d'una àrea Coordinador àrea Gestió eficient dels recursos públics
Directiu Més d'una àrea Coordinador general Gestió eficient dels recursos públics
Directiu Més d'una àrea Coordinador matèria Gestió eficient dels recursos públics
Directiu Més d'una àrea Director gabinet Gestió eficient dels recursos públics
Directiu Més d'una àrea Director serveis Gestió eficient dels recursos públics
Directiu Més d'una àrea Gerent serveis Gestió eficient dels recursos públics
Directiu Més d'una àrea Subdirector Gestió eficient dels recursos públics